CAPACITAÇÃO EM LIDERANÇA

logocapacitaAm.JPG (43736 bytes) Para que tenhamos um bom relacionamento necessitamos ter algumas competências individuais importantes.

Toda e qualquer pessoa possui determinadas competências de liderança e consegue fazer bem algum tipo de desenvolvimento com outras pessoas, cada um a seu modo.

Podemos imaginar essas competências de liderança como se fossem garrafas dispostas em uma estante como na figura ao lado.

Algumas pessoas possuem a garrafa da oratória bem cheia e são boas para falar. Outras possuem a garrafa da tolerância bem cheia e são muito tolerantes e conseguem com isso bastante simpatia por parte das outras pessoas.

Um certa pessoa, você por exemplo, possui um determinado conjunto de garrafas de competências, com algumas garrafas meio cheias e outras meio vazias.

Você pode ter alguma outra competência própria e por isso deve utilizar essa competência para melhorar o exercício da liderança.

Não podemos confundir liderança com a capacidade de fazer as coisas ou de mandar fazer as coisas. Um grande líder não é necessariamente uma pessoa famosa, uma pessoa realizadora, uma pessoa que sabe fazer as coisas ou uma pessoa que sabe mandar fazer as coisas.

Na vida nós encontramos as pessoas que FAZEM e as pessoas que MANDAM FAZER. Todos nós temos uma mistura dessas duas características e algumas coisas preferimos nós mesmos fazer enquanto que outras coisas preferimos mandar fazer.

Devemos entender como EXECUTOR a pessoa que faz a coisa, enquanto EXECUTIVO a pessoa que manda fazer. Encontramos como executivos os diretores, gerentes, coordenadores e outros cargos, todos na linha do executivo, isto é, pessoas que não fazem mas mandam fazer.

Executar bem uma tarefa ou Saber Mandar depende de talento, de vocação. Ao fazer ou mandar fazer, a pessoa precisa gostar do que está fazendo. Ela precisa sentir que está realizando. Precisa haver reconhecimento.

A pessoa que Faz precisa receber elogios, precisa ouvir dizer que a tarefa foi bem feita. A pessoa que Manda Fazer precisa receber elogios, precisa ouvir dizer que a equipe trabalhou bem graças ao bom comando dela.

Não é qualquer pessoa que sabe tocar piano. Mas qualquer pessoa pode aprender. Basta ir a uma escola e aprender a tocar piano. Mas não é qualquer pessoa que vai fazer sucesso nessa atividade pois depende de talento e vocação. A maioria das pessoas não tem vocação para tocar piano.

O Líder é aquele que não faz e nem manda fazer, mas faz acontecer.

Líder não é chefe, não é gerente, não é diretor, não é coordenador. Pode até ser, mas o líder, estando à frente ou no meio dos comandados, é aquele indivíduo que reuni determinadas competências como carisma, tolerância, sabe motivar as pessoas, sabe conduzir uma reunião com objetividade e sem desviar dos propósitos.

Ser líder não depende de talento ou de vocação. Um bom líder domina determinadas técnicas procedimentais. São técnicas que qualquer pessoa pode aprender. Aprendendo a desenvolver a idéia, aprendendo a expor a idéia, se fazer entender e melhorando a nossa comunicação com as outras pessoas, estaremos automaticamente melhorando a qualidade da nossa vida.

Num Curso a gente aprende. Passamos a conhecer mais coisas. Aumentamos o nosso conhecimento.

Num Treinamento a gente habilita. Passamos a realizar mecanicamente sem precisar pensar. Aumentamos a nossa habilidade.

Não é assim que as coisas aconteceram na vida? Todos nasceram sabendo a andar? Andar que é uma tarefa ultra complexa, que envolve a participação de milhares de músculos. Pois isso passamos por um treinamento (tentativa e erro). Não fizemos nenhum curso de andar, mas treinamos, praticamos. Dedicamos vários anos de nossa vida aprendendo a andar. Hoje consiguimos andar sem ter que pensar.

Melhorar a nossa liderança é também uma questão de treino. Praticar, praticar, praticar .... Todos os dias, todas as horas. Vamos praticar.

É difícil entender o que você fala por que a sua fala é entrecortada pela sua respiração? (usamos os mesmos órgãos para falar e para respirar). Eu entendo muito bem o que estou falando, mas será que todos entendem bem?

Vamos gravar em vídeo a sua fala e depois vamos assistir à gravação. Vamos descobrir que você tem um monte de cacoetes, maneirismos, tiques, que atrapalham a compreensão da sua fala.

É possível eliminar esses tiques todos? SIM. Basta treinar a maneira correta de comunicar-se. Talvez precisemos de uma orientação. Um analista do comportamento, um psicólogo, um fonoaudiólogo, um instrutor de treinamentos. São profissionais que irão te ajudar a treinar dentro de uma nova sistemática para que você possa completar a capacidade de cada uma de suas competências.

Eu era bom em organização mas não era bom em oratória (comunicação). Sabia passar as tarefas mas não sabia passar as atribuições. Agora fiquei muito bom. Sei passar as tarefas e sei passar também as atribuições. As pessoas fazem e sabem por que fazem. Por isso fazem melhor e em menor tempo.

Quando olhamos para cada uma das garrafas de nossas competências em liderança e desejamos completar a capacidade de cada uma das garrafas, principalmente daqueles que estão mais vazias, então estamos realizando uma ação de completar a capacidade, isto é, estamos realizando uma capacitação (ação de capacitar).

A capacidade de cada uma de nossas competências varia de pessoa para pessoa.

O objetivo do Treinamento de Capacitação de Liderança é tornar completa cada uma de nossas competências de liderança. Ao final do treinamento, esperamos que todos cheguem à situação seguinte:

Você  ANTES  do treinamento:

Você  DEPOIS  do treinamento:

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Você era bom em algumas coisas e não era bom em outras.

Agora você é bom em todas as competências da sua liderança.

Capacitação em Liderança
O Rotary é uma organização de líderes
Os módulos do Treinamento de Capacitação em Liderança

MATERIAL DE TRABALHO

1 Proposta para o Clube botaoquerocopia.jpg (1294 bytes)
2 Cartaz para Divulgação das Inscrições botaoquerocopia.jpg (1294 bytes)
3 Carta para Governador botaoquerocopia.jpg (1294 bytes)
4 Carta para Participantes Inscritos botaoquerocopia.jpg (1294 bytes)
5 Modelo de Diploma botaoquerocopia.jpg (1294 bytes)

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CASOS PRÁTICOS: Diversos clubes e distritos têm se empenhado em implementar programas de Treinamento de Capacitação em Liderança. Veja alguns casos:

       Rotary Club de Itapecerica - Distrito 4560 - Minas Gerais

Turma 10 - Módulo I - Apresentação Pessoal (Postura: Eu Comigo Mesmo)

Sessão Nº 1 06/09/2008 Apresentação Pessoal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 27/09/2008 Dicção, clareza e fluência verbal  
Sessão Nº 3 18/10/2008 Neurolinguistica e cacoetes  
Sessão Nº 4 08/11/2008 Como apresentar-se em público  
Sessão Nº 5 29/11/2008 Apresentação do TCC e Formatura  

Distrito 4410 - Espírito Santo

Distrito 4410

Módulo I - Apresentação Pessoal (Postura: Eu Comigo Mesmo)

Sessão Nº 1 27/03/2008 Apresentação Pessoal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 17/04/2008 Dicção, clareza e fluência verbal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 08/05/2008 Neurolinguistica e cacoetes botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 11/06/2008 Como apresentar-se em público botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 5 23/06/2008 Apresentação do TCC e Formatura botaoQVfoto.gif (733 bytes)

Rotary Club de Mogi das Cruzes - Norte - Distrito 4430

RC de Mogi das Cruzes - Norte - Distrito 4430

Módulo I - Apresentação Pessoal (Postura: Eu Comigo Mesmo)

Sessão Nº 1 31/01/2008 Apresentação Pessoal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 21/02/2008 Dicção, clareza e fluência verbal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 13/03/2008 Neurolinguistica e cacoetes botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 03/04/2008 Como apresentar-se em público  
Sessão Nº 5 25/06/2008 Apresentação do TCC e Formatura botaoQVfoto.gif (733 bytes)

  Rotary Club de Volta Redonda - Distrito 4600

RC de Volta Redonda - Distrito 4600

Módulo I - Apresentação Pessoal (Postura: Eu Comigo Mesmo)

Sessão Nº 1 28/11/2007 Apresentação Pessoal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 05/12/2007 Dicção, clareza e fluência verbal botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 16/01/2008 Neurolinguistica e cacoetes botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 30/01/2008 Como apresentar-se em público botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 5 13/02/2008 Apresentação do TCC e Formatura botaoQVfoto.gif (733 bytes)

  Rotary Club de Ferraz de Vasconcelos - Distrito 4430

RC de Ferraz de Vasconcelos - Distrito 4430

Módulo I - Apresentação Pessoal

Sessão Nº 1 14/02/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 14/03/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 04/04/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 02/05/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 5 09/05/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)

RC de Ferraz de Vasconcelos - Distrito 4430

Módulo II - Técnicas de Negociação
Sessão Nº 1 08/08/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 19/09/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 31/10/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 21/11/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 5 12/12/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)

  Rotary Club de Poá - Distrito 4430

RC de Poá - Distrito 4430

Módulo I - Apresentação Pessoal

Sessão Nº 1 26/01/2006 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 02/03/2006 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 30/03/2006 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 27/04/2006 botaoQVfoto.gif (733 bytes)

RC de Poá - Distrito 4430

Módulo II - Técnicas de Negociação
Sessão Nº 1 31/08/2006  
Sessão Nº 2 28/09/2006 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 26/10/2006 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 30/11/2006  

Rotary Club de São Paulo - Alto da Mooca - Distrito 4430

RC de São Paulo Alto da Mooca - Distrito 4430

Módulo I - Apresentação Pessoal

Sessão Nº 1 23/08/2006

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Sessão Nº 2 20/09/2006

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Sessão Nº 3 18/10/2006

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Sessão Nº 4 22/11/2006

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Sessão Nº EXTRA 11/07/2007

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Sessão Nº 5 22/08/2007

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RC de São Paulo Alto da Mooca - Distrito 4430

Módulo II - Técnicas de Negociação

Sessão Nº 1 07/03/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 2 28/03/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 3 25/04/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 4 23/05/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)
Sessão Nº 5 30/05/2007 botaoQVfoto.gif (733 bytes)