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TREINAMENTO
DE CAPACITAÇÃO ROTÁRIA |
Seminário de Treinamento para
Presidentes Eleitos de Clube (PETS)
Propósito
O propósito do PETS é capacitar presidentes de clube com
habilidades, conhecimentos e motivação necessários para:
- Manter estável ou desenvolver o quadro social
- Implementar projetos bem-sucedidos que atendam às
necessidades das comunidades locais e de outros países
- Apoiar a Fundação Rotária por intermédio de
participação em programas e contribuições .nanceiras
- Desenvolver líderes capazes de servir ao Rotary além do
âmbito do clube
Participantes
Presidentes eleitos de clube
Data
O seminário deve durar um dia inteiro preferencialmente
em março.
Tópicos
Os seguintes tópicos e respectivos objetivos de
aprendizado devem ser inclusos no treinamento.
- Apresentação do lema do RI
- Entender os conceitos apresentados no lema do RI
- Planejar como usar o lema em atividades de clube no
próximo ano rotário.
- Atribuições e responsabilidades do presidente de clube
- Entender as atribuições de um presidente de clube
- Estar ciente sobre as responsabilidades e expectativas do
cargo
- Definição das metas do clube
- Conhecer as características de uma meta e.caz
- Saber como orientar sócios de clubes quanto ao
estabelecimento de metas para desenvolvimento do quadro social e prestação de serviços
e metas relativas à Fundação Rotária
- Seleção e preparação de líderes de clube
- Conhecer a importância de estruturar o clube com base em
suas necessidades e metas
- Identificar as habilidades que os rotarianos devem possuir
para ser líderes e.cazes de clube
- Preparar líderes do clube para os respectivos mandatos no
ano seguinte
- Administração do clube
- Entender normas e procedimentos que regem o funcionamento
do clube
- Conscientizar-se sobre os requisitos administrativos do
distrito e do RI
- Compreender as responsabilidades do governador e dos
governadores assistentes no que se refere à prestação de assistência aos clubes
- Desenvolver idéias para programações das reuniões
semanais do clube que sejam de interesse dos sócios
- Recrutamento e orientação de novos sócios
- Entender as normas e procedimentos que guiam os trabalhos
de desenvolvimento do quadro social do Rotary
- Motivar o clube a estabelecer metas audaciosas, porém
realistas, de desenvolvimento do quadro social para o próximo ano rotário
- Compreender os componentes de programas e.cazes de
desenvolvimento do quadro social
- Projetos de prestação de serviços
- Entender os componentes de um projeto e.caz de prestação
de serviços
- Reconhecer a importância de desenvolver projetos que
atendam às necessidades reais da comunidade
- Saber como identi.car as necessidades da comunidade
- Compreender a importância do desenvolvimento de projetos
em cada uma das Avenidas de Serviços
- Fundação Rotária
- Entender os princípios dos programas e atividades da
Fundação Rotária
- Conduzir o clube ao estabelecimento de metas audaciosas,
porém realistas, de contribuições à Fundação Rotária no ano rotário seguinte
- Recursos
- Saber como identi.car e utilizar os recursos disponíveis
para cumprir as responsabilidades do cargo
- Entender a importância do reconhecimento em uma
organização de voluntários, e saber fazer uso dos programas de reconhecimento do RI e
da Fundação Rotária
- Planejamento do ano
- Entender como usar o guia Diretrizes para Aumentar a
E.cácia dos Clubes na de.nição dos planos e objetivos do clube
- Traçar as linhas gerais do plano de trabalho para o clube,
a ser .nalizado pelo presidente do clube e demais sócios após o seminário de
treinamento
Coordenação
O governador eleito é responsável por determinar a
programação do PETS.
O instrutor distrital é responsável por planejar e
conduzir o seminário em conjunto com a equipe de líderes do evento, composta de
ex-governadores de distrito, presidentes de comissões distritais e governadores
assistentes.
Materiais
Manual para Líderes do Seminário de Treinamento de
Presidentes Eleitos de Clube (243-PO) — Visa ajudar os responsáveis pelo
planejamento e condução do PETS. Inclui sessões e transparências sobre os tópicos
recomendados pelo conselho diretor.
Manual do Presidente de Clube (222-PO) — Fornece
diretrizes administrativas e visão geral das responsabilidades dos presidentes de clube.
Inclui exemplos de questões para debates.
Se os presidentes eleitos não puderem participar do
treinamento sobre relações públicas na assembléia distrital, o governador eleito e o
instrutor distrital devem considerar conduzir pessoalmente esta sessão no PETS.
Os materiais informativos devem ser distribuídos aos
participantes antes do treinamento para permitir que tenham tempo su.ciente para se
preparar.